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Personalmanagement

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Marketing

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Instrumente:


Instrumente:

Veränderung ist eine Notwendigkeit,
der sich niemand entziehen kann
.

Dabei ist es egal ob sie am Anfang einer Geschäftsidee stehen oder ihr Betrieb bisher schon erfolgreich am Markt tätig ist.

Sie benötigen Unterstützung, um mit der notwendigen Sicherheit entscheiden, planen und umsetzen zu können.

Zieldefinitionen und Controllingmaßnahmen richtig eingesetzt, ermöglichen Ihnen die Steuerung und Verbesserung Ihrer Vorhaben.

Personalmarketing, Beschaffung, Auswahl, Personal- und Oganisations-
entwicklung, Controlling, Intergration neuer Mitarbeiter, Krisenfälle, Krisensituationen

efficiente Kanäle, AC, Interview, Personal- und Entwicklungsgespräche, Mitarbeiterschulng und e-learning, Personalserviceportale,Ballanced Scorecard,
Outsourcen, Outplacement

Produktpolitik, Kundenzufriedenheit, Kaufpsychologie, Absatz und Märkte, Datenbasis und Information, Angebot, Portfolio, Preisbildung, Distribution, Kommunikation und PR

Markenbildung und Marktgestaltung (-Segmentierung), eigenen Datenbasis optimieren, Marketing und Controlling verzahnen, Befragungen, Respons und Dialog, Portfolioanalyse, Stärken - Schwächen, Absatzkanäle optimieren (Kennzahlen), Marktauftritt und Unternehmensdarstellung

Projektmanagement

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Instrumente:

Erfolgreiche Einführung neuer Strukturen oder Technologien, Risiko minimierung,Einhaltung der Zielkoherenz, der Budgets und der Zeitpläne.


Vorphase: Aufwandsschätzung, Projektorga, Beteiligte/Betroffene, Auswirkungen/Chancen/Risiken, Akzeptanzmamangement, Strukturplan, Projektablaufplan, Risiko-Maßnahmenplan, AZ-Matrix, Kick off
Durchführungsphase: Soll-/Ist-Analysen,Projektstatusberichte / Ermittlung von Kennzahlen,Qualität sichern
Projektabschluss: Soll-/Ist-Analyse, Nachkalkulation, Dokumentation, Übergabe, Kick out